Procurement: meer dan inkoop
Als bedrijf wilt u succes behalen. Want waar doet u het anders voor? Daarin bent u constant bezig de juiste keuzes te maken en bent u gedreven om de waarde en omzet van uw onderneming te verhogen. Zulke keuzes kunt u maken vanuit een onderbuikgevoel, maar is dit wel zo verstandig? Daarom biedt GLOL Procurement aan. Hieronder verstaan wij “alle activiteiten die gericht zijn op het beheersen en aansturen van de binnenkomende goederen en diensten tot het moment dat deze goederen in productie worden genomen of worden ingezet”. Procurement is dus meer dan alleen inkoop!
Uw partner voor strategische inkoop- en contractonderhandelingen
Procurement-strategie
Door middel van procurement krijg je een betere grip op de kosten en uitgaven en verklein je de risico’s van beslissingen die je zou hebben genomen gebaseerd op een onderbuikgevoel. Procurement klinkt misschien als inkoop, maar er komt veel meer bij kijken. Denk hierbij aan voorraadbeheer, transport, behoefteplanning en contact onderhoud met leveranciers.
Wij zijn gevestigd in Nederland en hebben in de loop der jaren een groot netwerk binnen Europa opgebouwd. Door onze vele contacten en uitgebreide kennis over het aanbod van producten en fabrikanten in Europa, kunnen wij de leverancier vinden die het best bij u en uw wensen past. Bij het inkopen van grote hoeveelheden, verkleint u het investeringsrisico door GLOL als Sourcings agent in te schakelen. Door onze jarenlange ervaring, kunnen wij u voor alle valkuilen behoeden en is het ons doel u een totaalpakket aan diensten aan te bieden om u in dit proces te ontzorgen.
Onze aanpak
De procurement manager van GLOL pakt dit proces strategisch voor u aan. Daarin is het opbouwen en tegelijkertijd onderhouden van relaties met leveranciers heel belangrijk. Tijdens het proces wordt er onderhandelt en worden er contracten afgesloten waarbij de bedrijfsdoelstellingen voor ogen worden gehouden. Enkele vragen die wij hierbij samen met u behandelen zijn “waar wilt de organisatie heen en wat is hiervoor nodig”. Daarbij kijken wij sterk naar geschikte partijen om mee samen te werken. Het bouwen van een langdurige relatie met leveranciers is noodzakelijk om succes te behalen op de lange termijn.
Procurement is dus strategisch nadenken alvorens je inkoopt. Er worden niet ‘zomaar’ producten ingekocht. Door middel van procurement ga je veel efficiënter te werk en verlaag je de risico’s, omdat de procurement manager weet wat er speelt en hierop kan anticiperen. GLOL zorgt ervoor dat er meer zicht is op het gehele proces, zodat u niet voor onverwachte verrassingen komt te staan.
Procurement in 6 stappen
De procurement manager
De inkoopmanager of procurement manager bij GLOL is verantwoordelijk voor de inkomende goederen. Hij/zij kijkt naar de behoefte van uw bedrijf, bepaalt aan de hand van die gegevens de inkoop-strategie en -doelstellingen.
De strategie
Procurement klinkt misschien als inkoop, maar er komt veel meer bij kijken. Denk hierbij aan voorraadbeheer, transport, behoefteplanning en contact onderhoud met leveranciers. Onze procurement manager streeft hij/zij ernaar dit proces zo efficiënt mogelijk te laten verlopen door kostenefficiënt in te kopen zonder kwaliteitsverlies.
Doelstellingen
Tijdens het gehele procurement proces wordt er onderhandelt met leveranciers en worden er contracten afgesloten waarbij er rekening wordt gehouden met uw bedrijfsdoelstellingen. Enkele vragen die wij hierbij samen met u behandelen zijn “waar wilt de organisatie heen en wat is hiervoor nodig”.
Kostenbesparing
Door middel van ons procurementproces krijgt u beter inzicht in uw kosten en uitgaven. U verkleint de risico’s van beslissingen die u zou hebben genomen op basis van een onderbuikgevoel.
Relatie opbouw
Tijdens het procurement proces is het opbouwen en tegelijkertijd onderhouden van relaties met leveranciers heel belangrijk. Daarbij kijken wij kritisch naar geschikte partijen om mee samen te werken.
Succes behalen
Procurement is dus strategisch nadenken alvorens je inkoopt. Er worden niet ‘zomaar’ producten ingekocht. Door middel van procurement ga je veel efficiënter te werk en verlaag je de risico’s. Wij zorgen ervoor dat er meer zicht is op het gehele proces, zodat u niet voor onverwachte verrassingen komt te staan.
Van sourcing tot inkoop- en contractonderhandeling
We hebben een passende leverancier en de juiste producten voor u gevonden. En wat nu? De vervolgstappen voor u zijn juiste afspraken maken, contracten opstellen en de overvracht regelen zodat u ook daadwerkelijk de gewenste producten aan uw deur geleverd krijgt. Oók dat kunnen wij u uit handen nemen.
Druk op de knop hieronder om een volledig traject aan te vragen.